×
Наши сайты
 
> РУССКАЯ ШВЕЙЦАРИЯ > SWITZERLAND-4YOU > РАБОТА В ШВЕЙЦАРИИ > БУХУЧЕТ В ШВЕЙЦАРИИ
 
Наш адрес:
Каппелергассе 13
CH-8001 Цюрих
Швейцария
Тел. +41-44-771-2500
 
  English | Deutsch | Français | Italiano | Español | Português | Polski | עברית | 中文 | العربية | 日本語 | Русский
 
 Цепочка создания стоимости (Value Chain): конкурентное преимущество в логистике и закупках ГЛАВНАЯ ДАЙДЖЕСТ ПРЕСС-ЦЕНТР КАРТА САЙТА Большие
деньги любят
тишину
 
 
Бизнес и защита
активов в Швейцарии

Недвижимость и
вид на жительство

Управление
благосостоянием семьи

Семейный офис
в Швейцарии

Михаэль Бэр,
бизнес-эксперт

 
Наш адрес:
MB GROUP SWITZERLAND AG
Kappelergasse 13
CH-8001 Zurich
office@mb-group.ch
Тел. +41-44-771-2500
 

Корпоративная визитка
vCard

Отсканируйте QR-код при
помощи смартфона или
планшета

Дайджест публикаций
в прессе и в интернете
 

 
 
 

Цепочка создания стоимости:
конкурентное преимущество в логистике и закупках

 
Что делает Швейцарию особенно интересной для международного бизнеса, который оптимизирует свою логистическую цепочку? Три главных фактора: стратегическое расположение в центре Европы, прекрасная инфраструктура информационных технологий, транспорта и связи, многообразие решений для управления доходами и рисками в области снабжения.
 


Уже несколько лет подряд Швейцария занимает верхнюю строчку в рейтинге FM Global «Международный индекс эластичности». Этот индекс помогает оценивать риски при запуске бизнеса в той или иной юрисдикции. Один из факторов, на который опираются составители индекса, – анализ логистических цепочек внутри каждой из стран. В расчет берется общий уровень коррупции, степень развитости инфраструктуры, качество местных поставщиков и уровень прозрачности системы закупок. Набирая максимальное количество очков в этом рейтинге, Швейцария остается местом предпочтения для компаний, желающих централизовать логистическую цепь и процессы закупок.

Почему логистика и закупки?
 
Как было упомянуто в предыдущей статье, согласно теории Портера, при анализе цепочек создания стоимости входящая и исходящая логистика являются основными видами деятельности, в то время как процесс закупок – это вспомогательная деятельность. Опыт многочисленных компаний показывает целесообразность совокупной централизации этих трех видов деятельности ввиду их взаимосвязи.
Этот подход позволяет компаниям перепроектировать логистическую цепь, контролировать сложные бизнес-процессы и получить финансовую выгоду как от более эффективного функционирования данной бизнес-модели, так и налоговых преимуществ. Будучи стратегическими процессами, от которых зависит не только прибыльность компании, но и ее имидж в глазах покупателя, логистика и закупки подлежат централизации с целью контроля над стратегией компании и ее выполнением.
 
Цепочку поставок и снабжения можно считать одной из главных «артерий» любого бизнеса. Помимо товарных потоков стремительно увеличиваются потоки информационные. Концепция налогоэффективного управления цепью поставок широко распространена в Швейцарии, потому что именно на ее территории расположены офисы многих международных компаний, которые централизовали свою логистику и закупки.
 
Стратегическое расположение в центре Европы
 
«Ключевой фактор для любого бизнеса – быть как можно ближе как к производству, так и к рынкам сбыта, – говорит Лив Миндер, директор Investment Promotion Switzerland Global Enterprise. – В этом случае вы можете максимально быстро реагировать на изменения спроса или ликвидировать какие-то сбои в поставках. Швейцария имеет очень выгодное расположение: из центра Европы удобно управлять операциями в США, в Азии и на Ближнем Востоке. За один световой день можно связаться с партнерами во всех часовых поясах».
 
Географическое положение стало главной причиной для размещения в Швейцарии логистического центра компании Luxury Goods, владельца бренда Gucci. Новый хаб построили в 2003 году в кантоне Тичино – в близости к аэропорту, железной дороге и крупным автомагистралям. Сюда поступает вся продукция перед отправкой зарубежным дистрибьюторам по всему миру, отсюда осуществляется управление цепочкой поставок и работает служба поддержки клиентов.
 
Развитая транспортная инфраструктура
 
Швейцария – важная транзитная страна на торговом пути между Италией, Францией и Германией. В Швейцарии плотность железных дорог в три раза больше, чем в других европейских странах. Разветвленную систему железных дорог дополняет автомобильное сообщение (общая протяженность дорог – свыше 70 тыс. км) и воздушный транспорт- (более 60 аэродромов). В стране работают многочисленные крупнейшие авиаперевозчики коммерческих грузов.
 
Швейцария подписала соглашения о беспрепятственном обороте товаров с более 38 странами и предлагает массу возможностей для централизации логистической и закупочной деятельности. В Швейцарии также оперируют многочисленные приписные склады, предназначенные для хранения товаров в транзите. Товары, находящиеся на этих складах, не подлежат таможенным пошлинам, что упрощает процесс таможенного оформления. А современная “just-in-time” система таможенного оформления обеспечивает оперативный поток товаров, пересекающих границы страны.
 
Концентрация компетенций
 
Развитие цифровых технологий дало мощный толчок развитию логистики в целом, делая процессы быстрыми, систематичными и повторяемыми. Системы логистики отслеживают не только потоки товаров, но и потоки информации, тем самым формируя цифровую экосистему вокруг этой индустрии. В этом отношении Швейцария является логистическим центром для множества крупных международных компаний.
 
«В Швейцарии очень высока концентрация компетенций, – отмечает Лив Миндер. – В рамках одного и того же города вы можете наладить партнерские связи с крупными торговыми организациями, найти ИТ-экспертов, которые помогают автоматизировать вашу цепочку поставить и внедрить решения по отслеживанию грузов, подобрать юристов с специализацией именно на вашей области бизнеса, проконсультироваться по поводу нюансов налогообложения и таможенных требований. Все это способствует оптимизации цепочки поставок и повышению эффективности ваших бизнес-процессов».
 
Например, компания UMP Trading, входящая в российский холдинг «Росатом», базируется в кантоне Тичино. Ее сфера деятельности – сырьевой трейдинг. В Лугано сырьевым трейдингом занимается около 90 различных компаний. Эффективно работать им помогает доступ к финансовым организациям, страховым компаниям, консультантам по налогообложению, специалистам по транспортировке товаров и т. д. Благодаря этому компания экспортирует продукцию в 50 стран мира, а среди ее клиентов – крупнейшие международные концерны General Electric, Arcelor Mittal, BHEL и другие.
 

 
Часть 1. Анализ цепочки создания стоимости: пять вопросов и ответов
Часть 2. Цепочка создания стоимости: конкурентное преимущество
             в логистике и закупках

Часть 3. Цепочка создания стоимости: конкурентное преимущество
             в операционной деятельности

Часть 4. Цепочка создания стоимости: преимущества Швейцарии
             в маркетинге и продажах

Часть 5. Цепочка создания стоимости: преимущества Швейцарии
             в управлении персоналом

 
 
Подготовлено по материалам сайта «Switzerland Global Enterprise»
 

Нуждаетесь в оптимизации семейных активов
под швейцарской юрисдикцией?

 
 

Contact MB GROUP SWITZERLAND AG Перейти на страницу MB GROUP Перейти на страницу MB GROUP Перейти на страницу MB GROUP

 
  ГЛАВНАЯ  |  ПРЕСС-ЦЕНТР  |  ДАЙДЖЕСТ  |  КАРТА САЙТА
 
  © Copyright 2004-2019  MB GROUP SWITZERLAND AG  Юридические аспекты
 
 
Тел. +41-44-771-2500  
 
office@mb-group.ch